Column: Inventief denken
22 maart 2012 om 10:57
Moneyball is de meest spraakmakende sportfilm van de afgelopen jaren. In dit waargebeurde verhaal doet een honkbalteam met een klein budget telkens aardig mee in de Major League, maar kan het nooit echt een rol van betekenis spelen.
Op het moment dat het team wéér in de eerste ronde van de play-offs wordt uitgeschakeld, besluit de manager dat het roer om moet. Op basis van geld kan men de concurrentie niet aan, dus moet men op een ander vlak inventief zijn. Hij besluit nieuwe spelers aan te trekken op basis van statistieken – en niet op basis van scouting.
En dat leidt – na vallen en opstaan – tot succes. Het team zorgt voor de langste zegereeks uit de historie van het Amerikaanse honkbal en vooral omdat het management blijft volharden in de nieuwe denkwijze, wint het na drie jaar de Major League.
Een link met het aantrekken van Poortvliet is op het eerste oog moeilijk te leggen. Het aantrekken van de coach van de huidige nummer vijftien van de Jupiler League is statistisch gezien geen sterke zet. Maar het aantrekken van Poortvliet staat niet op zich. Dát is juist de manier waarop FC Den Bosch inventief te werk gaat. Meer dan ooit wordt er gedacht vanuit het collectief. Poortvliet en zijn assistenten Van Grinsven en Scholten lijken elkaar – op voorhand – perfect aan te vullen.
Had mij na het bekendmaken van het vertrek van Groenendijk gevraagd naar mijn vijf favorieten voor zijn opvolging en ik had Poortvliet niet genoemd. Maar slechts zelden is het aantrekken van een nieuwe hoofdtrainer zo goed beargumenteerd als nu. Poortvliet is het beste wat ons kon overkomen.
,,Jan heeft heel veel plussen, maar net als ieder mens ook een aantal minnen. We moeten er met zijn alles aan doen om voor die minnen andere mensen te gebruiken óf ze te verbloemen voor de buitenwereld.’’ Directeur Fred van der Hoorn heeft deze oneliner vaker gebruikt, maar dit keer klonk het geloofwaardiger dan anders.
Voorheen werden in het technische kader van FC Den Bosch alle functies ingevuld en pakte iedereen er daarna nog één van de openstaande functies bij. Dat is nu anders. Het is een weloverwogen besluit dat zowel de hoofd jeugdopleiding (Scholten) als de trainer van het tweede elftal (Van Grinsven) assistent-trainer zijn bij het eerste elftal. De structuur is duidelijker dan ooit.
En over complementair gesproken. Peter Bijvelds is een regelrechte verademing als directeur en de perfecte compagnon voor Fred van der Hoorn. Net als Fred is Peter niet op zijn mond gevallen, maar zijn out-of-the-box-denkwijze is een verademing. In zijn interview op fcdenbosch.tv hoorde ik hem woorden zeggen waar ik al jaren op wachtte. ,,We halen bij FC Den Bosch structureel te weinig geld binnen.’’
Niet wijzen naar de sponsoren die niet komen, maar naar jezelf wijzen omdat je ze niet binnen haalt. De hand in eigen boezem steken is iets dat maar weinig mensen durven in de voetbalwereld. Er is geen bedrijfstak waar de tenen zo lang zijn. De voetbalwereld is bovenal een wereld waarin men succes wilt kopiëren. Diegene die toch hun hoofd boven het maaiveld uit durven te steken door inventief te denken, behalen succes.
Bron: FCDBFans.nl / Razende Reporter